清晨的露珠还挂在稻穗尖上，成都市郫都区战旗村的老张头已经蹲在田埂边捣鼓他的智能稻草人。这个用太阳能板和传感器改造的守望者，能通过AI识别病虫害，还能用无人机播撒有机肥。村口那棵百年香樟树上，不知何时挂起了全息投影装置，入夜后便有流萤与星河在枝叶间流转，引得城里人驱车百里来看这场光影捕风记。

　　这方被晨雾浸润的川西村落，正在经历一场静默的嬗变。当城市里的写字楼争相装点绿植墙时，乡野间却悄然生长出另一种未来形态——不是钢筋水泥的复刻，而是将千年农耕文明作为基底，用创意之笔在田垄上书写新的诗行。

　　在村东头的乡村振兴培训学院里里，90后新农人小林正用区块链技术为每袋大米建立数字身份证。扫描包装上的二维码，不仅能追溯这粒稻谷从播种到收割的全过程，还能看到它在不同节气下的生长影像。城里人现在买米，要的是看得见的故事。他指着屏幕上跳跃的数据说。这些数据最终会变成AR体验中的云朵，落在消费者手机里，化作田间劳作的虚拟场景。

　　这种解构与重构的游戏，在村里的每个角落上演。废弃的猪圈被改造成沉浸式艺术空间，稻草垛里藏着全息剧场，连最寻常的竹编手艺都被植入智能芯片，编织出会发光的星河篮。当上海来的策展人第一次看到这些作品时惊叹：这不是简单的乡土改造，而是用数字时代的语法，重新编译了农耕文明的DNA。

　　在创意的催化下，传统与现代不再是割裂的对立面。老农们开始用平板电脑记录节气变化，把祖辈的农谚转化为气象模型；返乡青年用3D打印重塑农具，让犁铧的弧度符合空气动力学；连村小的自然课，都搬到了虚拟现实构建的数字田野里，孩子们可以触摸到正在消失的萤火虫生态链。

　　当第一家乡村书店在打谷场上亮起暖黄的灯光时，整个村庄的时空坐标开始发生微妙偏移。这个由集装箱改造的阅读空间，白天是晒谷场，夜晚则化作思想集市。书架间穿插着农具改造的艺术装置，读者随手翻开的《齐民要术》，或许就夹着某片带着泥土气息的干稻叶。

　　更深刻的变革发生在精神层面。当城市中产在乡村寻找诗和远方时，创意工作者们却在构建新的文化地标。他们把方言俚语谱成电子音乐，用无人机在麦田绘制动态版画，甚至将二十四节气转化为交互式装置艺术。这些创作不是对田园牧歌的简单复刻，而是用当代艺术语言激活集体记忆，让乡村成为承载多元文化的容器。

　　在战旗村北的生态农场里，80后农学博士老周正在进行一场静悄悄的革命。他的垂直农业塔里，草莓不是长在地里，而是悬挂在营养液雾培系统中；鱼菜共生系统让排泄物直接转化为蔬菜养料，整个空间弥漫着未来实验室的气息。我们要做的不是更好吃的草莓，而是草莓的2.0版本。他展示着基因编辑培育的新品种，果实在不同光线下会呈现彩虹般的渐变。

　　这种价值重构正在颠覆传统农业的生态位。当城市消费者还在为有机认证买单时，乡村已经悄然转向功能农业：富含花青素的紫玉米、自带抗癌成分的特种番茄、能监测健康的智能水稻……农业不再是简单的食物生产，而是进化为健康管理的前端。

　　产业链的延伸更为惊人。村里的绣娘们不再只是制作传统服饰，她们的刺绣图案被转化为数字藏品，在元宇宙里成为可穿戴的虚拟时装；竹编匠人与游戏公司合作，将传统纹样植入3A大作的场景设计；连最普通的菜干，经过分子料理技术的重构，也登上了米其林餐厅的菜单。

　　在村史馆的展厅，一场特殊的展览正在进行。玻璃柜里陈列的不是文物，而是被解构的农具零件：犁铧的金属切片在显微镜下呈现出璀璨的晶体结构，竹编篮筐的纤维在电子扫描中如同星云图谱，甚至一捧普通的泥土，经过光谱分析后竟显现出彩虹般的光谱。

　　这恰似整个村庄的隐喻——当我们将传统置于当代科技的透镜下，那些看似陈旧的器物，突然绽放出令人惊叹的美学价值。老篾匠开始用碳纤维改良竹编，非遗传承人用算法优化蓝染纹样，连村口的石磨都被改装成咖啡研磨器，磨出的豆粉带着谷物的清香。

　　这种时空的错位感，在每年秋分的未来丰收节达到高潮。白天，人们用传统方式收割水稻；入夜，全息投影在稻田上空演绎从刀耕火种到太空农业的文明史诗。孩子们在AR技术构建的神话农田里捕捉电子蟋蟀，老人们则通过脑机接口重温年轻时的农耕记忆。

　　站在华东最佳观星地浙江省衢州市开化县长虹乡高田坑村的观星台上，北斗七星正悬在智能化温室的上空。当城市里的孩子通过VR眼镜探索宇宙时，乡村少年可能正用同样的设备观察稻穗的呼吸。这种跨越时空的对话，正在重塑城乡关系的底层逻辑。乡村不再是城市的资源补给站，而是成为文明演进的实验场。创意工作者们在这里搭建起独特的文明接口：用区块链技术确权民间艺术，用AI复活濒危方言，用生物科技培育新型作物，让传统智慧在数字时代获得新生。未来的农业，或许将在星辰与泥土的共振中，找到全新的生长维度。

　　暮色中的乡村，霓虹与流萤在稻田上空交织。老张头的智能稻草人转动着头颅，它的眼睛里闪烁着数据流，而田埂上，一群年轻人正用荧光涂料绘制新的土地艺术。在这里，创意不是外来的装饰品，而是从泥土里自然生长出的新芽，它带着祖辈的智慧基因，又绽放着未来的奇异光彩。当城市还在讨论逃离与回归时，川西这片土地早已超越了非此即彼的二元叙事，在解构与重构中，书写着属于这个时代的乡村诗学。

　　创意农业网：今天，我们十分荣幸邀请到了《全国创意农业精品教材暨乡村振兴丛书》总主编、《创意农业学》《田园革命》《中国乡村美学史》《全球麻辣文化史》《我的成都》的作者，中国创意农业优美乡村对话学术主持人章继刚先生（以下简称“章继刚”）。在此，创意农业网公众号的网友们（以下简称“创意农业网”）将跟随章老师的脚步，一同感受中国农村创意榜样们的先进事迹。尊敬的章继刚先生，您如何看待乡村的未来不仅在田园，更在“创意+”的现象？这一现象背后蕴含着哪些深层次的经济学原理和美学价值？

　　章继刚：创意农业网的朋友们，大家好！很高兴与大家探讨“乡村的未来不仅在田园，更在‘创意+’”这一命题。在我看来，“创意+”不仅是乡村产业升级的催化剂，更是重构乡村价值体系、实现美学复兴的核心密码。它背后蕴含着深刻的经济学逻辑与美学革新，我将从三个维度展开分析。

　　体验经济与注意力经济的融合。传统农业依赖土地与劳动力，而“创意+”通过场景化设计将乡村转化为体验经济的载体。例如，成都“天府新兴·和盛田园东方”项目，将川西林盘改造为集书院、讲堂、民宿于一体的文化空间，使单一农业用地溢价为“文化消费场景”。这种转变遵循了“注意力经济”规律——通过创意内容吸引城市消费者，将“到访量”转化为“留量”，延长消费链条。

　　价值增值理论与产业链延伸。“创意+”推动农业从生产端向全产业链延伸。以浙江松阳“油茶工坊”为例，废弃工坊被改造为集榨油体验、山景观光、文创销售于一体的复合空间，农产品附加值提升。这印证了价值增值理论：创意不是简单叠加，而是通过设计重构产品叙事，使乡村资源从“低频消费”变为“高频互动”。

　　“创意+”打破城乡二元结构，成为资本与人才下乡的引力场。威海王家疃村通过“拾贰间美学堂”改造，吸引设计师、艺术家驻村创作，将闲置民居转化为美学教育基地。这一过程体现了“创意+”作为资源配置工具的价值——通过美学赋能提升乡村资产估值，反向推动基础设施与公共服务升级。

　　乡村美学的系统性重构。“创意+”不是对乡村的“美容手术”，而是基于在地文化的创造性转化。安徽奇峰村史馆改造中，设计师保留队屋外墙的毛笔标语与农具痕迹，将“历史尘埃”转化为“空间叙事”。这种“无建斯建”理念，正是乡村美学实践的核心——尊重时间痕迹，通过微介入设计激活场所精神。

　　感官经济与情感共鸣的营造。创意农业美学经济以“五感体验”为切入点。例如，油坊坪村在秦岭山麓新建亭廊，将村民唠嗑的日常生活转化为“可参与的田园剧场”。这种设计遵循“感官经济”逻辑：通过视觉（稻田画）、听觉（蝉鸣溪流）、触觉（夯土墙肌理）等多维度刺激，构建沉浸式消费场景，使乡村成为都市人的“情感疗愈地”。

　　生态伦理与艺术乡建的平衡。“创意+”倡导“轻介入、重共生”的生态美学。福建南靖土楼改造中，设计师在保留土楼形制的基础上，植入光伏发电与雨水收集系统，实现传统建筑智慧与现代科技的对话。这种“技术隐身”策略，既守护了乡村生态肌理，又通过艺术化呈现提升环境审美价值。

　　泉州蟳埔村通过“簪花围”IP打造，将非遗技艺转化为全球传播的文化符号。这种品牌化路径，本质是“创意+”对乡村文化资本的货币化转化——通过美学叙事提升地方识别度，吸引文旅投资与人才回流。

　　福建推出的“数字农业博物馆”，利用VR技术复原传统农耕场景，使文化遗产转化为可交互的数字资产。这标志着“创意+”进入4.0阶段：通过虚实融合技术，打破乡村美学的物理边界，创造永续发展的数字孪生空间。

　　最终，“创意+”要实现的是乡村文明形态的升级。浙江嘉兴喜悦公社将农业大棚改造为“食集”，不仅重塑了生产空间，更通过社区食堂、农夫市集等业态培育了“新乡绅文化”。这种以美学为纽带的社会创新，正在重构乡村治理的柔性力量。

　　“创意+”不是乡村发展的选项，而是必选项。它用经济学思维破解资源约束，以美学革命重塑文化自信，最终指向一个超越“田园牧歌”想象的未来乡村——在这里，每一寸土地都是创意的载体，每一处场景都讲述着中国式现代化的乡村故事。

　　创意农业网：章继刚先生您好！近期我们关注到陕西榆林的小杂粮产业通过创新模式“火出圈”，您如何看待这一现象？

　　章继刚：榆林地处黄土高原与内蒙古高原过渡带，独特的地理气候孕育了小米、荞麦等优质杂粮。但真正让小杂粮从“土特产”变身“网红产品”的，是当地对产业链的深度重构。比如榆林塞北古郡食品加工有限公司通过“公司+合作社+农户”模式，不仅解决了种植技术、销售难题，更以石碾石磨工艺保留杂粮原始营养，契合了现代人对健康食品的需求。

　　章继刚：首先是生产端的标准化。过去农户分散种植，品质参差不齐。现在企业建立无公害基地，统一供种、技术指导，并承诺高于市场价15%收购，既保证原料质量，又调动了农民积极性。其次是加工端的差异化。传统杂粮加工依赖机械，而榆林企业复原石碾石磨工艺，虽然效率降低，但保留了杂粮的“真味”，这种“慢工出细活”的理念反而成为卖点。

　　章继刚：线上线下融合是关键。线上通过微信小程序等私域流量精准触达健康食品消费群体，线下则依托“榆阳好产品”品牌标准店和消费帮扶专馆，打造体验场景。更值得关注的是，他们借鉴远方好物等平台的溯源模式，未来计划将生产线直播常态化，让消费者“看得见安全”。

　　章继刚：远方好物的成功在于重新定义了私域——不是单纯的“卖货场”，而是“情感共同体”。他们通过原产地溯源、SGS检测报告公开、工厂直播等方式，将产品信任转化为品牌信仰。比如桦树汁单品年销破亿，正是通过深度绑定产地、严控品质、透明溯源实现的。这种“联农带农益农”的逻辑，与榆林小杂粮的“公司+农户”模式异曲同工。

　　章继刚：功能食品开发是蓝海。随着消费者对杂粮认知从“主食”转向“健康管理”，榆林企业已计划推出杂粮功能食品，如针对糖尿病患者的低GI产品、针对健身人群的蛋白杂粮粉等。同时，可借鉴远方好物的“文旅融合”经验，开发杂粮种植体验游、石磨工艺研学等项目，实现三产联动。

　　榆林案例的核心是“三链协同”：产业链前端标准化、中端差异化、后端品牌化。同时要警惕两点：一是避免“为创新而创新”，如盲目追求机械加工而丢弃传统工艺优势；二是警惕“流量依赖症”，私域电商的核心是复购率，而复购率源于产品力。唯有将地域特色转化为消费者可感知的价值，才能真正“出圈”。

　　创意农业网：章继刚先生，近期远方好物以“有机平价”模式迅速崛起，您如何看待这一现象背后的农业产业变革？

　　章继刚：远方好物的成功，本质是消费升级与乡村振兴的双向奔赴。当城市消费者对“吃得安全”的需求，遇上乡村优质农产品“卖得好”的诉求，平台通过“源头直供+会员经济”模式，既破解了“有机食品=高价”的痛点，又为农民打开了新市场。这种模式创新，正是农业价值链重构的典型案例。

　　章继刚：首先是供应链的“扁平化”。传统渠道中，农产品需经多层中间商才能触达消费者，而远方好物直接对接农户，通过“定制农业”模式，让消费者吃到黑龙江伊春的桦树汁、云南深山的野生菌菇，农民收益提升30%以上。其次是品质管控的“透明化”，从SGS检测到生产线直播，消费者能清晰看到“从田间到餐桌”的每一步，信任成本大幅降低。

　　章继刚：关键在于规模效应与效率提升。以桦树汁为例，平台通过“以销定产”模式，联合企业制定三年轮采标准，既保证资源可持续，又通过规模化采购将单价从100元降至10元以下。同时，平台将检测费用转化为品质背书，2024年投入1300万元检测费用，看似增加成本，实则通过高复购率实现了长期盈利。

　　章继刚：远方好物在黑龙江伊春的实践值得借鉴。他们以桦树汁为爆品，带动一产种植标准化、二产加工科技化、三产文旅融合化，形成“一棵桦树的价值闭环”。这种模式不仅让农民参与加工环节分享利润，还通过研学旅游、文化体验等延伸产业链，实现“卖产品”到“卖生活方式”的升级。

　　创意农业网：山东省淄博市沂源县杓峪村村民杜深忠这样的“非典型农民”通过直播带货走红，反映乡村哪些新趋势？

　　章继刚：杜深忠的故事揭示了乡村文化的“数字复兴”。他左手写书法、右手卖苹果，看似矛盾，实则契合了当代消费者对“烟火气”与“文化感”的双重需求。远方好物等平台通过“村播计划”，让农民成为“新农人”，既卖产品，也卖故事。这种“内容+电商”模式，正在重塑乡村经济形态。

　　章继刚：首要挑战是品质管控的“长期主义”。有机食品的信任建立需十年，崩塌只需一刻。远方好物需警惕“爆品依赖症”，如桦树汁占平台销量20%，一旦出现质量问题，将冲击整个生态。其次是供应链的“韧性建设”，生鲜产品损耗率高达15%-20%，需通过产地预冷、智能仓储等技术降低损耗。

　　章继刚：三点启示：第一，从“卖产品”到“定标准”，如远方好物制定700项农残检测标准，掌握行业话语权；第二，从“单打独斗”到“生态共建”，通过会员经济绑定消费者与农户利益；第三，从“经济收益”到“文化赋值”，如杜深忠将书法与苹果结合，让乡村产品承载情感价值。唯有如此，乡村产业才能真正实现“出圈”又“立得住”。

　　创意农业网：近年来返乡创业者通过“公司+合作社+农户”模式带动乡村产业振兴，您如何看待这一现象？

　　章继刚：返乡创业者是乡村振兴的“生力军”。他们将城市资源、技术经验与乡村需求结合，创造出“产业联农、市场带农、品牌惠农”的新模式。比如云南杨济厚以白花蛇舌草种植带动996户农户增收，四川蒲忠榆通过芦笋合作社让百余名村民家门口就业，这些案例证明：乡村产业振兴需要“领头雁”，更需要可复制的联结机制。

　　章继刚：核心是“三重保障”。一是技术保障，如杨济厚为农户免费提供种苗、补贴种植成本，蒲忠榆统一提供种子和农资；二是市场保障，通过订单农业、保底收购解决“卖难”问题，例如邢远书以高于市场价20%回收肉牛；三是风险共担，如张华通过种养循环模式将农户稻草转化为饲料，形成闭环产业链。这种“利益共享、风险共担”的机制，让农民从“旁观者”变为“参与者”。

　　章继刚：以远方好物为例，他们通过“溯源+检测+直播”重构了农产品信任体系。平台每年投入超千万元进行SGS检测，桦树汁单品年销破亿，带动黑龙江伊春桦树产业产值3年增长125倍。更关键的是，他们让农民成为产业链“价值分享者”——新疆驼奶溯源单日销售额达4133万，农户收益提升40%。这种“爆品驱动、产业共生”模式，为偏远地区农产品打开了全国市场。

　　章继刚：远方好物用“普惠定价”打破了这一等式。他们通过技术优化供应链，如有机鸡蛋成本1.6元仅售1.8元，毛利率仅1%，却靠规模效应实现年销10亿。这种“薄利多销+品质背书”的策略，让有机食品从“中产专属”变为“大众日常”，正如创始人所言：“真正的竞争力是人心，不是价格。”

　　章继刚：青岛宋苗苗的实践值得借鉴。她通过打造“杨家山里”文旅品牌，将樱桃采摘节、民宿集群与文创产品结合，让村民从“卖果子”到“卖体验”。2024年片区旅游收入破亿，带动户均增收3万元。这说明：乡村产业需要“接二连三”——农业接工业、接文旅，才能实现价值跃升。

　　章继刚：三大瓶颈亟待突破：一是人才断层，如魏子聪深耕茶产业30年，但年轻传承人稀缺；二是资金约束，农业项目周期长、抵押物少，融资难；三是品牌短板，多数乡村产品“有口碑无品牌”。解决之道在于政策“扶一把”、资本“投长期”、平台“赋能量”。

　　对有志于返乡创业的年轻人，有三点建议：第一，选准赛道，优先对接“一县一业”政策，如龙陵白花蛇舌草、南江大叶茶；第二，用好工具，借助远方好物等平台的溯源体系和流量支持；第三，坚守初心，像杨济厚坚持捐资助学、宋苗苗打造“妈妈岗”那样，让产业有温度。乡村振兴需要“情怀与商业”的平衡，才能走得更远。

　　晨雾未散的滇西山坳里，杨济厚蹲在白花蛇舌草田间，指尖轻轻掠过叶片上的晨露。这位在蛋糕香与卷烟味里浸染了二十年的返乡创业者，如今更习惯用泥土的芬芳丈量时光。当晨光穿透薄雾，他身后连绵千亩的种植基地已苏醒，九百余户农家在技术员的指导下开始新一天的劳作。这幅现代田园图景，恰似中国乡村振兴浪潮中的一扇明窗，透过它，我们看见返乡青年如何以创意为笔，在广袤乡土上书写着产业振兴的诗行。

　　在四川巴中下八庙镇，蒲忠榆的芦笋大棚永远浮动着湿润的水汽。这位90后新农人将建筑专业的空间思维转化为土地经营智慧，用标准化种植重新定义传统农业。他设计的一条龙服务模式，让农户只需专注田间管理，种子、农资、技术、销售皆有专业团队护航。当第一茬芦笋通过冷链直发重庆超市时，乡亲们恍然惊觉：原来土地里不仅长出庄稼，更萌发着现代产业思维的嫩芽。

　　这种思维碰撞在黑龙江伊春的桦树林间激荡出更璀璨的火花。远方好物的溯源团队将直播间架在原始森林，24小时直播桦树汁采集全过程。当消费者透过镜头看见晶莹的树液缓缓滴落，传统农林产业突然拥有了时尚产品的透明质感。这种沉浸式信任的构建，让桦树汁年销售额从200万跃升至2.5亿，印证着创意经济对乡土资源的神奇点化。

　　在云南龙陵的加工厂里，自动化生产线与手工分拣台和谐共处。杨济厚创立的公司+合作社+农户模式，暗合着现代农业的深层密码：技术保障体系为农户提供优质种苗与种植补贴，市场保障机制以高于市场价20%的价格回收产品，风险共担协议将农户纳入产业保险网络。这种立体化保障，让曾经零散的农户化作紧密咬合的产业齿轮。

　　青岛西海岸新区的樱桃园中，宋苗苗正在调试易游山里小程序的定位功能。这位返乡创业者深谙，文旅融合需要超越传统的采摘经济。当数字地图将23平方公里的农文旅资源串珠成链，当民宿集群与文创工坊共享同一品牌标准，乡村产业便突破了季节局限，在时空维度上实现永续经营。2024年樱桃节期间，单日游客量突破5万人次，印证着创意赋能的裂变效应。

　　在伊春桦树林到消费者餐桌的链条中，远方好物演绎着价值重构的魔法。他们将检测费用转化为品质背书，用700项农残检测构建信任长城；把运输损耗转化为规模优势，通过百万级单品销量将成本摊薄至行业冰点；将中间商利润转化为普惠红利，让有机食品从奢侈品变为日常消费。这种价值革命不仅重塑了产业逻辑，更在重塑公众对乡村的认知。

　　当魏子聪在南江茶园启动非遗制茶工坊，当邢远书在平昌牧场开发牛肉主题研学课程，文化价值正以润物无声的方式渗入产业肌理。巴中云顶茶村的采茶姑娘化身茶艺导师，平昌肉牛养殖场变成自然教育基地，这些转变昭示着：未来的乡村产业，必将是物质产出与精神价值共生共荣的生态体。

　　返乡创业者的征程从不是坦途。魏子聪望着茶园里稀疏的年轻面孔，深知三十年积累的制茶技艺亟待传承；张华在银行贷款审批单上签字时，农业项目周期长的特性让金融机构格外谨慎；杨济厚整理着又一批被拒的商标申请，品牌建设的长征才刚刚开始。这些困境恰似泥土下的根系，在黑暗中默默积蓄向上突破的力量。

　　政策春风吹拂着希望的田野。从双创基地的税收优惠，到乡村振兴专项债的创新发行；从农技推广体系的数字化改造，到新农人培训计划的精准实施，顶层设计正在构建支持返乡创业的四梁八柱。当资本开始以十年为周期丈量农业投资，当平台经济主动将流量向乡土倾斜，一个属于创意农业的新时代正在破晓。

　　暮色中的杨家山里，宋苗苗望着试运营的星空露营地。篝火映照着年轻游客的笑脸，也照亮了山坡上错落有致的民宿灯火。这个场景仿佛一个隐喻：当创意之光穿透传统与现代的隔膜，当返乡青年的热血注入乡土肌理，乡村便不再是凋敝的意象，而成为承载无限可能的热土。在这里，每一株白花蛇舌草都在讲述联农带农的故事，每一滴桦树汁都折射着产业共生的光芒，而所有这些故事与光芒，终将汇聚成乡村振兴的壮丽诗篇。

　　创意农业网：章老师您好！在“五四”青年节到来之际，我们聚焦一群在乡村振兴、科技创新、生态保护等领域绽放青春的奋斗者。他们用行动诠释了“把青春奋斗融入党和人民事业”的深刻内涵。您认为新时代中国青年该如何定义自己的使命？

　　章继刚：这个问题让我想起黄河三角洲的赵亚杰。她扎根湿地11年，用视频监控守护东方白鹳的繁衍，从春季巡护到冬季越冬鸟调查，把“枯燥”的监测做成了生态保护的“百科全书”。她说：“因为热爱，所以坚守。”这恰恰是新时代青年该有的姿态——在平凡中创造非凡。

　　创意农业网：说到坚守，凉山彝族的洛古有格也令人印象深刻。他放弃城市生活回乡创业，从养殖乌金猪到带动450户村民年增收超万元，用“领头雁”的担当诠释了共同富裕。您如何看待这种“归巢”现象？

　　章继刚：洛古有格的故事是乡村振兴的生动注脚。他不仅自己“敢闯敢拼”，更懂得“规模养殖得带着村民一起干”。这种从“单打独斗”到“抱团发展”的转变，正是青年在乡村大舞台上的智慧。就像广东连平的谢文权，用“以菌养桃”模式让古坑村蝶变“亿元村”，村民年人均增收3.5万元。他们的实践证明：青春的价值不在地域，而在扎根的深度。

　　创意农业网：您提到的谢文权，从深圳高薪职位返乡种桃，这种选择需要勇气。他如何破解产业规模化难题？

　　章继刚：谢文权创新“村委会+电商企业+合作社+农户”模式，通过直播带货把桃子卖向全国。更难得的是，他培养了1500人次种植能手，让技术成为乡村振兴的“造血干细胞”。这让我想起安徽的吴光纯，她挽救濒危霍寿黑猪，用“猪-沼-菜”生态模式带动千户农民增收。青年返乡不是“退路”，而是带着新思维、新模式“开新路”。

　　青春是奋斗的注脚，不是年龄的标签。星空体育APP无论是赵亚杰守护的湿地生灵，还是谭传高用山核桃“敲开”的致富路，都在告诉我们：把个人理想融入时代洪流，青春自会绽放绚丽光彩。正如谢文权所说：“荣誉是鼓励，更是责任。”期待更多青年以“自找苦吃”的精气神，在祖国大地写下无悔的奋斗篇章！

　　创意农业网：今天我们关注一位“银发创业者”——四川省自贡市富顺县退役军人隆邦友。他年过七旬仍扎根乡村，以蚕桑产业带动乡邻共富，您如何看待这种“老兵新传”现象？

　　章继刚：隆邦友的故事是乡村振兴中极具代表性的“银发力量”样本。他身上有三重特质值得剖析：一是军人“退役不褪色”的担当，二是企业家“破浪前行”的韧性，三是新农人“产业筑路”的智慧。他的选择打破了“安享晚年”的传统认知，用行动诠释了“家国情怀”的深层内涵——真正的富足，是带领乡亲共同富裕。

　　创意农业网：您提到“产业筑路”，能否展开说说隆邦友如何通过蚕桑产业重构乡村经济？

　　章继刚：他的模式堪称“轻资产撬动重资源”的典范。首先，他精准选择蚕桑产业：桑树“全身是宝”的特性，既降低了单一环节风险，又延伸了产业链；富顺的蚕桑技术基础，让农户能快速上手；劳动强度低的特点，则激活了留守老人和妇女的“沉睡劳动力”。更关键的是，他通过“三步走”构建利益共同体——

　　土地整合：个人承包荒坡建桑园，再将20%股份无偿赠予村集体，实现“资源变资产”；

　　技术赋能：引入智能温湿控制系统、阶梯式蚕台，将传统养殖升级为标准化生产；

　　共享机制：推出“助建自用”“帮建返租”等蚕棚共享模式，破解农户资金难题，形成“风险共担、利益共享”的闭环。

　　创意农业网：数据显示，他累计捐赠超千万元资金与物资，却自称“几乎没有盈余”。这种“亏损坚守”的逻辑是什么？

　　章继刚：这正是隆邦友的格局所在。他深谙“共富经济学”的真谛：短期亏损换来的是长期信任与产业生态。通过“土地流转+务工+分红+业主提成”多元增收模式，他让村民从旁观者变为参与者；通过捐赠桑苗、蚕种和技术指导，他构建“传帮带”的可持续体系。这种“先富带后富”的实践，比单纯追求利润更有社会价值。

　　章继刚：这不仅是规模扩张，更是产业生态的深化。若能实现，富顺将形成“桑-蚕-菌-药”全产业链，带动更多村庄融入现代农业体系。但挑战同样存在：如何平衡规模化与生态保护？如何吸引年轻人返乡接棒？这些需要政府、企业与社会协同破题。隆邦友的“出征”，或许才刚刚开始。

　　创意农业网：章继刚，近期四川省农村致富带头人名单公布，四川省高县复兴镇的“90后”创业者王诚引发关注。他以竹产业带动乡亲致富的故事，能否从创意农业视角解读其创新价值？

　　章继刚：王诚的案例是“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践。他以一根楠竹为纽带，将传统农业与现代创意产业融合，构建了从种植到销售的完整产业链，这正是创意农业“三产融合、价值升级”的典型模式。

　　章继刚：首先看一产创新。他通过“公司+农户”模式建立1200亩楠竹种植基地，将原本仅以竹笋为收益的竹林，提升为每吨800元的原材料供应地，单户竹农年增收超10万元。这种“资源变资产”的转化，是农业功能延伸的第一步。

　　二产突破更具代表性。他突破传统竹制品低端化困境，开发竹筒、笔筒等工艺品，进而转型生产竹篱笆、家居装饰等高附加值产品。2023年竹篱笆单月订单超万米，证明市场需求导向的“产品迭代”是关键。

　　三产融合则体现在竹文化产业园规划中。未来计划开发竹纤维材料、竹炭制品等高端产品，融入生态旅游，实现“生产+生态+生活”一体化，这正是创意农业追求的“全产业链增值”。

　　章继刚：他的实践突破了单纯的企业经营，形成了“产业扶贫+就业帮扶+技术赋能”的三重带动机制。

　　就业帮扶：公司吸纳30余名村民就业，其中不乏因家庭原因无法外出的妇女，实现“家门口就业”；

　　技术赋能：组建党员技术攻坚小组，带领团队突破加工技术瓶颈，首批产品上市即热销，印证“技术赋能”对传统产业升级的重要性；

　　利益联结：通过“保底收购+利润分红”模式，让50余户竹农共享产业链收益，这种“利益共同体”机制是可持续共富的核心。

　　创意农业网：从电商创业者到农村致富带头人，王诚的转型路径对返乡青年有何启示？

　　资源与市场结合：敏锐捕捉宜宾竹产业发展政策，将家乡楠竹资源与电商平台对接，打通产销闭环；

　　传统与现代结合：用工业化思维改造竹产业，开发20余种实用型产品，让传统手工艺升级为“生活美学”；

　　个人价值与社会价值结合：作为人大代表，他将群众“急难愁盼”转化为产业规划，例如扩大种植面积30%、开发高端产品带动周边乡镇，实现“创业一人、致富一方”。

　　创意农业网：章继刚先生，安徽省铜陵市75岁的全国劳模高贵祥，从矿井深孔队打眼工到养牛产业带头人，用“牛劲”诠释劳模精神的传承。您如何看待这种跨界奋斗对乡村振兴的启示？

　　章继刚：高贵祥的故事是“劳模精神赋能乡村产业”的鲜活案例。他以“干一行爱一行”的执着，将矿工的“精准”与“坚韧”注入现代农业，展现了三个维度的创新价值：

　　产业转型的示范性：从工业到农业，他用27年将养牛场发展为全市标杆，存栏量超百头，年政策奖补超9万元，证明劳模精神是乡村振兴的“动力引擎”；

　　生态养殖的引领性：坚持“草料+豆饼”喂养，拒绝工业化饲料，虽拉长养殖周期至1200天，却以高品质肉质赢得市场，印证“绿色发展”才是农业长效之路；

　　共同富裕的带动性：通过“秸秆利用-肉牛养殖-有机肥还田”循环模式，带动周边村民增收，实现“生态效益”与“经济效益”双赢。

　　资源循环：农场自产80亩草料，收购周边秸秆，既解决焚烧污染，又降低饲料成本；

　　产业延伸：牛粪加工成有机肥，反哺农田，提升土壤肥力，形成“种养结合”的生态链；

　　价值提升：生态养殖的牛肉因品质上乘，即便价格高于市场30%，仍吸引忠实顾客“追到新牛场”，实现“优质优价”。

　　“蚂蚁啃骨头”的韧劲：1998年创业初期，无抵押物难获贷款，他发动亲友凑齐2000元启动资金，从7头小黄牛起步，逐步积累；

　　“绣花功夫”的细劲：自学养殖技术，制定“卫生-喂料-防疫”标准化流程，亲自管理牛棚扩建、饲料加工等环节，确保品质可控；

　　“政策红利”的巧劲：2017年借乡村振兴政策东风，申请贴息贷款升级牛舍，引进自动饮水系统，将政策扶持转化为产业升级动能。

　　章继刚：这源于他对农业本质的理解——“养牛就像做人，必须要有真东西”。他的生态理念包含三层深意：

　　品质坚守：1200天养殖周期虽长，但牛肉肌间脂肪沉积充分，肉质鲜嫩，符合消费升级趋势；

　　道德责任：拒绝抗生素和添加剂，让消费者“看得见健康”，这种“道德溢价”正是农业高端化的核心。

　　“巷道精神”永不过时：从矿井到牛棚，他始终以“多打一米巷道”的劲头钻研技术，这种“精益求精”是工匠精神的本质；

　　“老黄牛”角色常新：在乡村振兴中，他既是“耕耘者”又是“创新者”，用科技改造传统养殖，证明劳模精神需与时俱进；

　　“共同富裕”初心如磐：带动村民就业、收购秸秆、技术培训，他将个人成功转化为集体财富，诠释了“先富带后富”的担当。

　　正如高贵祥所说：“老黄牛精神不过时！”在乡村振兴的新征程上，需要更多像他这样的“车头”，以牛劲耕耘希望，用匠心铸就丰碑。

　　创意农业网：章继刚先生您好！近期我们关注到重庆巫溪县通过马铃薯产业实现乡村振兴的典型案例，尤其是他们提出的“小土豆做成大产业”理念令人印象深刻。您作为创意农业领域的专家，认为巫溪模式最值得借鉴的创新点在哪里？

　　章继刚：巫溪的实践确实为农业转型提供了鲜活样本。他们突破传统种植思维，将马铃薯产业重构为“科技芯片+文化IP+产业生态”的三维创新体系。最核心的是构建了从脱毒种苗到商品薯的全产业链闭环，比如他们建立的西南最大马铃薯脱毒中心，通过茎尖脱毒技术让原原种产量提升30%，这相当于给土豆装上了“抗病芯片”。更巧妙的是，他们把产业大会变成品牌秀场，像今年要举办的中国马铃薯大会，就设计机械化种植体验区、洋芋美食擂台赛等沉浸式场景，让学术会议变身“土豆嘉年华”。

　　创意农业网：您提到的“科技芯片”具体如何赋能产业升级？巫溪在良种繁育方面有哪些独创性？

　　章继刚：他们的三级繁育体系堪称教科书级操作。首先在文峰镇建立组培大楼，通过生物技术剥离出0.2毫米的马铃薯茎尖，这个精度堪比外科手术。然后在海拔1500米的高山基地进行原种扩繁，利用山地垂直气候实现自然隔离。最后到1200米区域进行良种扩繁，形成“高海拔育种、中海拔扩繁、低海拔生产”的立体布局。特别值得关注的是“种薯银行”模式，储藏库保持恒温恒湿，让微型薯进入休眠状态，需要时再唤醒种植，这种“时空折叠”技术使种薯保鲜期延长至3年。

　　创意农业网：在产业链延伸方面，巫溪如何实现从“卖土豆”到“卖体验”的跨越？

　　章继刚：他们打造完整的“土豆宇宙”。在尖山镇，农民把土豆田改造成“大地艺术馆”，用不同品种拼出彩色图案，配套建设土豆博物馆、亲子乐园。更厉害的是深加工领域，开发出洋芋曲奇、土豆面膜等30多种衍生品，甚至把淀粉废料加工成环保餐盒。我印象最深的是“土豆宴”工程，研发出48道创意菜品，把主食变成网红美食，直接带动餐饮收入增长40%。

　　创意农业网：品牌建设方面，“巫溪洋芋”如何从地方土特产晋升为国家级IP？

　　章继刚：他们用了三招打造品牌势能。首先是“地理标志+科技赋能”双认证，既突出中欧互认的地理标志身份，又强调脱毒技术的科技含量。其次是“节会经济”引爆流量，连续举办马铃薯大会和赏花节，邀请网红主播开展“土豆盲盒”直播。最后是文化赋能，挖掘土豆抗战时期作为“救荒粮”的历史，打造“英雄土豆”文化IP。现在“巫溪洋芋”的品牌估值达到8.69亿元，比很多上市公司的商标还值钱。

　　章继刚：他们构建了“五金”增收体系：土地流转得租金、基地务工得薪金、订单种植得现金、股份合作得股金、产业增值得奖金。特别值得推广的是“反租倒包”模式，企业先把土地流转过来建设高标准农田，再承包给农户种植，提供统一技术指导和保底收购。大包村户均增收突破1.5万元，村集体经济年收入近80万元，真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。

　　面向未来，巫溪模式有两个方向值得深耕。一是数字农业，他们已经在试点“土豆码”溯源系统，未来可以结合区块链技术，让每个土豆都拥有“数字身份证”。二是功能农业，通过生物技术培育富含花青素、膳食纤维的功能性土豆，满足健康消费需求，打造“土豆碳中和”体系，把种植基地变成碳汇交易平台，让土豆产业为生态文明建设作贡献。

　　大巴山褶皱深处，巫溪县蜷缩在重庆与湖北的接壤之地。这里山高谷深，云雾终年缭绕，梯田如链似带缠绕山腰。谁能想到，这方被现代文明遗忘的角落，正因一粒其貌不扬的马铃薯，上演着惊心动魄的产业革命。

　　七月的阳光穿透云层，洒在文峰镇马铃薯脱毒种薯繁育中心的玻璃温室上。35岁的技术员梁峰铭俯身观察试管苗，嫩绿的茎尖在营养液中舒展，恍若新生婴儿的第一声啼哭。“这是我们巫溪洋芋的‘芯片’。”他轻触培养皿，指尖传来生命的震颤。二十年前，当巫溪人还在用“救命薯”“温饱薯”形容这种作物时，绝不会想到，这些深埋地下的“小豆豆”，终将蜕变为带动十万乡亲致富的“金豆豆”。

　　在巫溪县马铃薯脱毒种薯繁育中心，一场微观世界的革命正在上演。无菌操作台上，技术人员手持显微镊，从优质种薯中剥离出0.2毫米的茎尖——这比头发丝还细的组织，承载着脱毒重生的全部希望。通过组培快繁技术，这些茎尖在试管内分化出完整植株，再经三级繁育体系，最终化作6000万粒金灿灿的原原种。

　　“过去种洋芋就像开盲盒。”65岁的老薯农李德福回忆道，病毒累积导致品种严重退化，亩产常年在800公斤徘徊。而今，脱毒种薯让产量突破3962公斤，较传统种植增长近四倍。更令人惊叹的是，巫溪人独创的“三段式”储藏技术，通过预冷、气调、休眠三重保险，将洋芋保鲜期从4个月延长至8个月，错峰销售让农户每公斤增收0.8元。

　　当晨雾还未散尽，尖山镇大包村的万亩示范田已热闹起来。地膜覆盖技术让土壤温度提升5℃，嫩绿的薯苗破膜而出，预示着又一轮丰收。但真正的魔法，发生在产业链的各个环节：

　　在朝阳镇的加工园区，马铃薯淀粉正经历72道工序的蜕变，化作晶莹剔透的粉丝；在智能化分选线上，AI视觉系统精准识别瑕疵，确保每颗洋芋都符合欧盟标准；在巫溪土豆博物馆，游客们惊叹于用马铃薯汁液绘制的农民画，更在洋芋宴体验区被“七十二变”的美食征服——从传统糍粑到分子料理，从中药材套种到马铃薯冰淇淋，这里正在重新定义“土豆的可能性”。

　　驱车行驶在尖山镇的乡村公路上，两侧山坡上的马铃薯花海如彩色波涛翻滚。这条被网友称为“最美土豆公路”的景观带，暗藏巫溪人的精明算盘：每公里道路配套建设3个观景台、5处农特产品售卖点，农户在自家院坝就能做起游客生意。

　　大包村党支部书记曾有海的账本上记录着这样的变化：2019年村集体收入仅3万元，2024年突破80万元。秘诀就藏在“党支部+合作社+龙头企业+农户”的复合模式里——村民以土地入股，企业提供保底收益，村集体经济组织负责农旅项目运营，形成“租金+薪金+股金”的三重收益。如今，村里打造的“土豆主题民宿”旺季时一房难求，果蔬采摘园日均接待游客超2000人次。

　　2020年，“巫溪洋芋”入选中欧地理标志协定保护名录，这个消息让全县薯农沸腾了。在巫溪县商务委的展厅里，金灿灿的奖牌与泛黄的老照片形成鲜明对比：1987年，巫溪洋芋首次走出大山，以每公斤0.12元的价格销往四川；2024年，精装“巫溪洋芋”在电商平台售价达每公斤15.8元，身价暴涨131倍。

　　品牌价值的跃升，源于巫溪人“把土豆当钻石经营”的执念。他们制定《巫溪洋芋种植规范》等12项地方标准，建立从田间到餐桌的全程追溯体系；他们挖掘“洋芋宴”非遗技艺，研发出40余款深加工产品；他们连续举办洋芋赏花节、厨艺大赛，让“巫溪有三宝，土豆洋芋马铃薯”的自嘲变成骄傲的宣言。

　　在巫溪县农业农村委的指挥中心，巨大的电子屏上跳动着各类数据：土壤湿度、虫情监测、市场价格……这个被称为“马铃薯产业大脑”的平台，整合了全县35万亩种植基地的实时信息。通过区块链溯源系统，每颗洋芋都有专属“身份证”，消费者扫码即可查看从播种到餐桌的全过程。

　　数字化革命还延伸到金融领域。巫溪与郑州商品交易所合作开发马铃薯价格指数保险，农户只需支付20%保费，即可对冲市场风险。2024年春季霜冻导致部分区域减产，但参保农户仍获得每亩800元的赔付，传统农业“靠天吃饭”的宿命正在被改写。

　　站在巫溪县马铃薯产业研究院的天台上，院长张远斌畅想着更宏大的蓝图：通过基因编辑技术培育富含花青素的紫色马铃薯，开发适合太空种植的微型品种，甚至与马斯克的SpaceX洽谈“火星马铃薯”项目……这些看似天方夜谭的计划，实则建立在扎实的科研基础上——巫溪已与荷兰瓦赫宁根大学、中国农科院等机构建立联合实验室，在马铃薯抗病育种领域取得5项专利。

　　当第26届中国马铃薯大会在巫溪召开时，与会专家惊叹于这座山区小城展现的产业格局：从脱毒种薯到航天育种，从田间学校到博士工作站，从传统农耕到智慧农业，巫溪人用三十年时间，将一粒“小豆豆”锻造成贯通一二三产业的“金链条”。

　　巫溪的“金豆”传奇，本质上是一场关于土地、科技与人的深刻变革。在这里，我们看到的不仅是产值数字的攀升，更是农业文明的现代转型：

　　当00后新农人操作无人机播种时，他们延续的是祖辈“敬天惜物”的智慧；当科研团队在实验室培育脱毒苗时，他们践行的是“藏粮于技”的战略；当游客在土豆博物馆品尝分子料理时，他们体验的是农耕文化的创造性转化。

　　小土豆撬动大产业，关键在于种质创新、链条延伸、价值重塑。在巫溪的山水间，一粒豆子的蜕变史，正书写着中国乡村振兴的微观样本。当五月的风再次掠过洋芋花海，人们有理由相信，这片土地上的“金豆豆”，将会绽放出更加璀璨的光芒。

　　创意农业网：章继刚老师您好！近日新疆墨玉县巴丘克村党支部书记阿曼妮萨·图尔荪荣获“自治区劳动模范”称号，她从基层计生专干成长为乡村振兴“领头雁”的经历引发广泛关注。您如何看待基层女性干部在乡村治理中的角色突破？

　　章继刚：阿曼妮萨的成长轨迹正是新时代乡村人才振兴的生动注脚。她完成从家庭主妇到“田埂书记”的蜕变，关键在于打破了传统基层治理的“台账式”工作模式。她创造的“田间党课”特别值得研究——把政策宣讲搬到核桃树下、葡萄架旁，用“苞谷馕”式的语言讲透党的惠民政策，这种“沉浸式治理”让理论宣讲不再是会议室里的单向灌输，而是成为田间地头的双向对话。更难得的是，她通过“村民说事”制度把200多件民生诉求转化为治理资源，这种“接诉即办”的机制创新，本质上构建了乡村版的“枫桥经验”。

　　创意农业网：您提到“沉浸式治理”，能否具体解读她如何将政策落实与农业生产结合？

　　章继刚：她有三个创新点值得借鉴。第一是“农时课表”，根据春耕、夏管、秋收、冬训的农事节奏，错峰安排政策宣讲和技术培训，比如在核桃修剪期开设“林下课堂”，既不耽误农活又提升技能。第二是“需求清单”，通过“村民说事日”收集问题，再对接农业部门、科研院所定制解决方案，像她引入的林果专家团队，就是根据村民反映的核桃病虫害问题精准匹配的。第三是“能人孵化”，她培养的8名致富带头人覆盖种植、养殖、电商三个领域，形成“1个带头人带动15户村民”的传帮带模式，这种“人才链+产业链”双链融合的做法，让政策红利真正转化为产业红利。

　　创意农业网：她带动876人次就业的成绩单背后，有哪些可复制的产业振兴经验？

　　章继刚：她的“就业密码”在于三个“精准”。首先是“产业选准”，立足墨玉县光照充足的优势，发展“核桃+小麦+恰玛古”立体种植，亩均效益提升40%。其次是“技能给准”，联合农广校开设农机操作、电商直播等实用课程，让45岁以上的村民也能掌握新技能。最后是“岗位配准”，通过“党支部+合作社+企业”模式，把就业岗位送到村民家门口，像她引进的核桃加工厂，就吸纳了120名留守妇女就业。这种“产业育岗、技能稳岗、服务送岗”的闭环，值得所有乡村振兴重点帮扶县借鉴。

　　创意农业网：面对未来，您认为像阿曼妮萨这样的基层干部应如何续写乡村振兴新篇章？

　　章继刚：她提出了“把乡村振兴蓝图变成现实”的目标，这需要三个升级。第一是“数字赋能”，建议她把“村民说事”制度升级为“数字说事”平台，通过小程序收集民意、公示村务。第二是“品牌强村”，可以挖掘墨玉县“核桃之乡”的资源禀赋，打造“墨玉核桃”区域公用品牌，延伸开发核桃油、核桃肽等高附加值产品。第三是“文化铸魂”，把“田间党课”拓展为“乡村文化节”，通过核桃丰收节、农动会等活动，增强村民的文化认同和集体荣誉感。当治理温度、产业厚度、文化深度有机融合时，乡村振兴的画卷自然徐徐展开。

　　创意农业网：章继刚老师您好！今天我们聚焦一位用机械耕耘希望、以实干改变乡村的基层带头人——山东省泰安市泰山区邱家店镇东颜张村党支部书记陈广勇。他带领村民将废弃土场变为“金果果”园区的创新实践，您认为对乡村振兴有哪些启示？

　　章继刚：陈广勇书记的“三步走”战略堪称乡村振兴的教科书案例。他首先破解了“土地从哪里来”的难题，把8万方渣土场改造成猕猴桃种植园，这种“变废为宝”的思维特别值得推广。更关键的是他构建了“农业+新能源”的复合业态，111千瓦光伏电站每年4万元的稳定收益，让集体经济有了“阳光存折”。这种立体化开发模式，本质上是在践行“绿水青山就是金山银山”的生态经济学。

　　章继刚：他打造了三个“增收极”。第一层是猕猴桃种植，通过测土配方施肥和品种改良，亩产量突破4000斤，盛果期年收益达50万元；第二层是林下经济，在猕猴桃架下套种耐阴药材，每亩额外增收800元；第三层是光伏发电，形成“上有发电板、中有猕猴桃、下有中药材”的立体空间利用。这种“三维种植”模式，让单位面积土地产值提升3倍，真正实现了“一亩田三份钱”。

　　章继刚：泰山区裕康合作社的“三次分配”机制很有特色。首先是“土地流转得租金”，村民以土地入股每年每亩可获800元保底收益；其次是“劳务参与得薪金”，优先吸纳本村劳动力，农忙时日均工资120元；最后是“效益分红得股金”，纯利润的20%用于社员二次分红。特别值得称赞的是“老弱关怀”条款，对60岁以上老人额外补贴10%分红，这种“精准带富”让共同富裕真正落到了实处。

　　创意农业网：他推动的“博城社区”搬迁项目，如何化解基层治理中的住房难题？

　　章继刚：他用了“三把钥匙”解开住房困局。第一把是“阳光分房”，采用“房源公示+抓阄分配”的透明模式，904套新房分配零投诉；第二把是“梯度搬迁”，先建样板楼让村民实地参观，再分批组织搬迁；第三把是“社区融合”，在社区内配套建设红白理事厅、老年活动中心等公共空间，让村民“上楼不失根”。像村民李秀兰说的“住进电梯房，下楼还能跳广场舞”，正是这种“温度搬迁”的生动写照。

　　章继刚：他构建了“代表履职三平台”。第一个是“田间议事会”，每月10日在猕猴桃园召开，村民边劳动边议事；第二个是“码上见代表”，通过二维码收集民意，实现“24小时不打烊”的代表服务；第三个是“履职清单制”，年初公开承诺10件实事，年底向村民述职。这种“田间+云端+清单”的立体履职模式，让人大代表真正成为村民的“身边人”。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“农旅融合”，可以开发猕猴桃采摘节、农耕体验园等项目，把果园变成景区；其次是“数字赋能”，建设智慧农业平台，通过传感器实时监测土壤墒情和果实生长；最后是“品牌运营”，注册“东颜张猕猴桃”地理标志商标，开发猕猴桃酒、果脯等深加工产品。当产业振兴、人才振兴、文化振兴形成合力时，东颜张村必将奏响更激昂的乡村振兴交响曲。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在成都温江这片热土上，成都扬名食品有限公司董事长杨永昌用三十八年匠心酿造“温江味道”，将一个小作坊打造为年营收7亿元的绿色食品领军企业。您如何看待这位“川调创领者”的坚守与创新？

　　章继刚：杨永昌的创业史堪称中国食品工业转型的微观样本。他坚守的“三根底线”尤其值得称道：一是品质底线，从手工选料到智能生产，始终保留传统酿造工艺精髓；二是创新底线，率先开发手工全型火锅底料，用“真材实料看得见”颠覆行业标准；三是责任底线，通过“企业+合作社+农户”模式带动2000余户农民增收，这种“田间到餐桌”的全产业链扶贫，让温江的辣椒、花椒成了致富“金豆豆”。

　　创意农业网：您提到“真材实料看得见”，扬名食品如何将传统工艺与现代技术融合？

　　章继刚：他们构建了“三智融合”生产体系。首先是“智造升级”，2021年投产的国内首条智能化手工全型火锅底料生产线，实现从炒制到包装的全自动化，但保留了手工选料、成型、包装三道关键工序，这种“机器守工序、人工守灵魂”的模式，让产能提升3倍的同时，保持了传统风味；其次是“智控品质”，通过物联网技术实时监测发酵窖池温湿度，确保豆瓣酱密闭发酵满一年；最后是“智联消费”，开发产品溯源系统，消费者扫码可查看原料产地、生产批次等信息，这种“透明工厂”模式，让每包底料都有“身份证”。

　　章继刚：他们打赢了“三场战役”。第一场是“标准战”，2007年研发的滴窝油成为温江酱油非遗地理标志产品，2015年制定的手工全型火锅底料企业标准，被行业协会采纳为团体标准；第二场是“品类战”，开创“全型香料”新品类，通过保留完整辣椒、花椒等原料形态，解决传统底料“越煮越淡”痛点；第三场是“渠道战”，线万家商超终端，线上登顶天猫火锅底料类目TOP2，海外进入20多个国家，这种“三端发力”让名扬底料成为“川味出海”的代表。

　　创意农业网：作为温江绿色食品产业“链主”，扬名食品如何带动区域品牌崛起？

　　章继刚：他们构建了“1+N”产业共同体。首先是“技术赋能”，向合作农户提供优质种苗和种植标准，在简阳、西充等地建立辣椒、花椒标准化基地；其次是“品牌背书”，将温江酱油、郫县豆瓣等地理标志产品融入配方，打造“温江造”区域公共品牌；最后是“场景创新”，在温江高新技术产业园建设火锅文化体验馆，开发“火锅底料+预制菜”新零售模式，这种“产业+文化+体验”的融合，让温江味道可感知、可带走。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“健康升级”，开发低脂、低钠的养生火锅底料，满足Z世代“轻养生”需求；其次是“数字赋能”，建设调味品行业工业互联网平台，通过大数据分析消费偏好；最后是“跨界融合”，与温江医药健康产业联动，研发药食同源功能性调味品。当传统技艺插上现代科技翅膀，当地方味道链接全球市场，杨永昌打造的“川调王国”必将绽放更绚丽的产业之花。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在新疆生产建设兵团第九师一七〇团的戈壁滩上，青年创业者王军扬用15年时间将“死亡之海”变为“沙棘绿洲”，他的故事感动了无数人。您如何看待这位新时代青年扎根边疆的奋斗历程？

　　章继刚：王军扬的创业史堪称“戈壁奇迹”的范本。他身上体现的“三重境界”尤其值得解读：第一重是“生态觉醒”，从发现沙棘的防风固沙价值，到将其定位为“生态经济作物”，这种认知飞跃让戈壁治理从“政府主导”转向“市场驱动”；第二重是“产业突围”，通过组建合作社、成立深加工企业，将沙棘从“卖原料”升级为“卖品牌”，这种全产业链思维让戈壁生金；第三重是“文化赋能”，他打造的“第九都护”品牌，将丝路文化融入产品设计，这种“产业+文化”的双轮驱动，让沙棘成为新疆递向世界的生态名片。

　　王军扬将沙棘从“防风树”变为“致富树”，破解了戈壁农业的“三重密码”。首先是“品种密码”，选育的“大果沙棘深秋红”耐旱、耐盐碱，单株产果量是传统品种的3倍；其次是“技术密码”，推广的硬枝扦插技术让苗木成活率突破90%，配套的测土配方施肥技术使亩产提升40%；最后是“模式密码”，构建的“企业+合作社+种植户”利益联结机制，让职工从“单打独斗”变为“抱团发展”，这种“风险共担、利益共享”的模式，激发了万亩戈壁变果园的奇迹。

　　创意农业网：在产业升级过程中，丝路沙棘公司如何实现“从1到16”的跨越？

　　章继刚：他们打造了“四维创新”体系。第一维是“产品创新”，开发出沙棘原浆、冻干粉、籽油等16款产品，特别是沙棘全果冻干粉，通过超临界萃取技术保留90%以上活性成分；第二维是“标准创新”，制定的《大果沙棘种植技术规程》成为新疆地方标准；第三维是“渠道创新”，线上入驻天猫、京东，线家商超，还通过中欧班列出口欧洲；第四维是“品牌创新”，打造的“沙棘姐姐”IP形象，让冷硬的戈壁产品有了温度。

　　章继刚：他设计了“三次分配”增收模型。第一次是“土地流转得租金”，职工将戈壁滩流转给合作社，每亩年租金800元；第二次是“务工就业得薪金”，沙棘采摘季日均用工量超千人，人均日收入300元；第三次是“股权分红得股金”，合作社社员按交易量返还利润，2023年户均分红达4.2万元。特别值得称道的是“反哺机制”，公司从净利润中提取5%设立“戈壁母亲基金”，用于职工技能培训和子女教育，这种“造血式扶贫”让共同富裕真正落地。

　　创意农业网：在中外合作方面，丝路沙棘如何实现“引进来”与“走出去”的平衡？

　　章继刚：他们构建了“双向循环”合作模式。一方面“引进来”，与德国、俄罗斯的科研机构合作，引进沙棘保鲜技术和自动化分拣设备，使原料损耗率从15%降至3%；另一方面“走出去”，在哈萨克斯坦建设5000亩海外示范基地，输出中国沙棘种植标准，同时通过“一带一路”沿线国家商超网络，让“第九都护”沙棘产品进入12个国家，这种“技术换市场”的策略，让戈壁产品有了国际话语权。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“功能农业”，开发沙棘黄酮、原花青素等高附加值产品，进军功能性食品市场；其次是“数字农业”，建设沙棘产业大数据平台，通过卫星遥感监测长势，用区块链技术实现全流程追溯；最后是“双碳经济”，测算沙棘林的固碳量，开发碳汇交易产品。当戈壁滩上的“小沙棘”嫁接上数字经济和绿色经济的“大翅膀”，王军扬打造的“中国沙棘第一城”必将飞得更高更远。

　　创意农业网：章继刚老师您好！凉山青年阿苏听史用15年时间，从音乐人蜕变为乡村振兴“领头雁”，他打造的“川边野情”餐饮品牌和生态养殖合作社，让大凉山特产走出大山。您如何看待这种“民族文化+现代农业”的跨界融合模式？

　　章继刚：阿苏的创业史堪称民族地区产业振兴的教科书。他构建的“三产融合飞轮”尤其值得研究：用彝族风情餐馆引流，用生态牧场固本，用电商平台扩圈，形成“文化体验-生态农业-数字营销”的闭环。更巧妙的是，他将世界旅游城市形象大使赛事引入餐饮场景，这种“国际IP+民族餐饮”的跨界合作，让一碗荞麦饭吃出了文化自信。

　　章继刚：他设计了“三阶赋能”体系。第一阶是“场景赋能”，把成都餐馆升级为“民族文化会客厅”，消费者既能吃到砣砣肉、苦荞饼，又能体验彝绣制作、月琴演奏，这种“沉浸式餐饮”让客单价提升40%；第二阶是“生态赋能”，在盐源高山打造“牧场+民宿+直播间”，消费者可认养牦牛、参与挤奶，这种“认养农业”模式让复购率达65%；第三阶是“数字赋能”，通过抖音矩阵号培养12位彝族主播，把苹果、跑山猪变成“网红产品”，2024年电商销售额突破2800万元。

　　章继刚：他创新了“四金增收”机制。第一金是“土地流转得租金”，村民以草场入股，每亩年收益800元；第二金是“基地务工得薪金”，牧场优先聘用贫困户，人均月工资3500元；第三金是“超产分成得奖金”，合作社设定保底收购价，市场价高于保底价的部分与农户五五分成；第四金是“股权量化得股金”，村集体以扶贫资金入股，每年分红12万元用于公益岗位。这种“租金+薪金+奖金+股金”的分配模式，让村民成了产业链“合伙人”。

　　章继刚：他用了“三招破局”。第一招是“标准破局”，牵头制定《大凉山生态跑山猪养殖技术规范》，建立从饲料到屠宰的9大标准体系；第二招是“渠道破局”，入驻盒马鲜生、山姆会员店等新零售渠道，同时与200家社区团购平台合作；第三招是“文化破局”，将彝族毕摩文化融入包装设计，开发“福禄寿喜”主题礼盒，这种“产品+故事”的组合让大凉山特产有了文化溢价。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“双碳经济”，测算高山牧场的固碳量，开发“熊猫碳汇”项目；其次是“银发经济”，针对城市退休人群开发“候鸟式康养”产品，把牧场民宿升级为康养基地；最后是“元宇宙经济”，建设“数字凉山”平台，让消费者通过VR技术认养牦牛、采摘苹果。当彝族文化嫁接上数字经济，当高山牧场链接上元宇宙，阿苏打造的“山野经济”必将迎来爆发式增长。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在乐至县大佛镇双堰塘村，85后村支书吕堂用三年时间将一个集体经济薄弱的村庄，打造为年收入60万元的农机服务示范村。他创立的‘双红农业专业合作社’模式，您认为对丘陵地区农业现代化有哪些启示？

　　章继刚：吕堂的实践堪称丘陵地区农业转型的“破局样本”。他构建的“三位一体”发展模式尤其值得研究：用农机合作社破解劳动力短缺，用土地入股激活沉睡资源，用加工产业提升价值链。更难得的是，他让70户村民变成“土地股东”，这种“资源变资产、村民变股民”的转化，正是乡村振兴的核心要义。

　　章继刚：他打了“三张牌”。第一张是“机器换人牌”，针对丘陵地区劳动力外流现状，将旋耕机、插秧机等20余台设备组成“农机铁军”，服务半径覆盖3个乡镇，这种“跨区作业”模式让农机使用率提升60%；第二张是“土地整合牌”，通过“土地入股+保底分红”，将750亩零散耕地变为规模化良田，亩均增产150斤；第三张是“产业链延伸牌”，新建的大米、菜籽油加工线倍，这种“种养加”一体化模式，让每亩地效益突破5000元。

　　创意农业网：在农机合作社运营中，他如何破解“机器易买人才难求”的困境？**

　　章继刚：他创新了“三步育才法”。第一步是“田间学堂”，邀请厂家工程师驻村培训，让35名村民考取农机操作证；第二步是“师徒帮带”，组建“老机手+新学员”搭档，实行绩效挂钩；第三步是“能人激励”，对年作业量超1000亩的机手给予额外奖励，2024年优秀机手袁冒路年收入达7.8万元。这种“培训+实践+激励”机制，让合作社自有机手占比超80%。

　　章继刚：他设计了“三品战略”。首先是“品质提升”，计划引进稻虾共养模式，通过“一水两用”实现亩均增收2000元；其次是“品牌打造”，正在注册“双堰塘”商标，设计彝族风情包装，开发“梯田米”“山茶油”等特色产品；最后是“渠道拓展”，准备与成都社区团购平台合作，建设“从田间到餐桌”的直供体系。这种“三品协同”策略，将让双堰塘的农产品卖出文化溢价。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“数字农业”，建设“天空地”一体化监测系统，用卫星遥感测土配方；其次是“低碳农业”，开发秸秆发酵制肥、稻田碳汇交易项目；最后是“农旅融合”，将农机仓库改造为农业科普基地，打造“春耕节”“丰收节”等农事体验活动。当传统农具变成“网红打卡点”，当稻田变成“生态银行”，吕堂们打造的“丘陵经济”必将迎来新的春天。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在湖南永顺县，80后“新农人”王立斌用十年时间将濒危的松柏大米打造成富硒生态品牌，带动5000余名农户脱贫。他创立的“公司+合作社+农户”模式，您认为对粮食产业振兴有哪些启示？

　　章继刚：王立斌的创业史堪称传统农耕转型的“永顺样本”。他构建的“三链融合”模式尤其值得研究：用科技重塑产业链，用生态守护价值链，用联结机制激活利益链。更关键的是，他让每亩稻田效益突破8000元，这种“小田变大田、低效变高效”的实践，正是乡村振兴的生动注脚。

　　章继刚：他打了“三张王牌”。第一张是“品种升级牌”，引进“玉针香”“农香25”等高端稻种，将亩产量从600斤提升至800斤，优质精米率从20%提升至35%；第二张是“数字管控牌”，在5800亩核心基地安装物联网设备，实现从育苗到收割的24小时监控，这种“透明农场”模式让产品溢价30%；第三张是“订单农业牌”，与35000亩合作农户签订保底收购协议，优质稻收购价高于市场40%，这种“风险共担”机制让农户吃下“定心丸”。

　　章继刚：他创新了“四次分红”机制。第一次是“土地租金”，农户每亩年租金800元；第二次是“务工薪金”，基地长期雇工120人，年均收入3.6万元；第三次是“超产奖金”，对超额完成生产指标的合作社给予额外奖励；第四次是“股权分红”，土地入股农户可获净利润20%的分红，2024年户均分红达1.2万元。这种“租金+薪金+奖金+股金”的分配模式，让农户成了产业链“合伙人”。

　　章继刚：他用了“三招破局”。第一招是“标准破局”，牵头制定《富硒松柏大米种植技术规范》，建立从选种到加工的9大标准体系；第二招是“渠道破局”，入驻盒马鲜生、京东自营等高端渠道，同时开发“松柏福米”礼盒进入长沙机场贵宾厅；第三招是“文化破局”，挖掘“千年贡米”历史，在包装上融入土家织锦图案，这种“产品+故事”的组合让松柏大米卖出文化溢价。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“双碳农业”，开发稻田碳汇项目，让每亩稻田产生额外收益；其次是“功能农业”，研发富硒大米、低GI大米等功能性产品，进军高端市场；最后是“农旅融合”，将加工厂改造为大米文化博物馆，打造“春耕节”“丰收宴”等农事体验活动。当传统稻田变成“生态银行”，当大米加工厂变身“网红打卡点”，王立斌们打造的“粮食经济”必将迎来新的春天。

　　创意农业网：全国脱贫攻坚先进个人潘健章用“三统两保一共享”机制，在广西上林县孵化20个养殖合作社，带动5万贫困户脱贫。他首创的“致富带头人培训模式”，您认为对东西部协作有哪些启示？

　　章继刚：潘健章的实践堪称产业扶贫的“上林样本”。他构建的“四位一体”帮扶体系尤其值得研究：用龙头企业激活产业链，用标准化生产保障品质链，用利益联结机制稳固增收链。更关键的是，他将佛山淡水鱼苗技术转化为大石山区的“致富密码”，这种“东技西输”的跨区域协作，正是乡村振兴的生动注脚。

　　章继刚：他打了“四张王牌”。第一张是“技术移植牌”，将佛山“工厂化循环水驯苗”技术引入上林，建成首个高值鱼养殖示范基地，让成活率从60%提升至95%；第二张是“龙头带动牌”，说服4家粤企投资建场，形成“育苗-养殖-加工-销售”全产业链；第三张是“人才孵化牌”，创办粤桂创业致富带头人培训基地，3年培养862名“土专家”；第四张是“党建赋能牌”，成立扶贫产业协会党委，把127名党员培养成致富能手，打造“带不走的扶贫工作队”。

　　章继刚：他创新了“三重保障”机制。第一重是“种苗保障”，统一提供抗病力强的桂花鱼、黄颡鱼苗，养殖周期缩短20天；第二重是“技术保障”，派出技术员驻村指导，开发“鱼病远程诊断”APP；第三重是“兜底保障”，与贫困户签订保底收购协议，市场价低于成本价时按保底价回收。这种“保姆式”服务让3200户农户放心养鱼，2020年户均增收1.8万元。

　　创意农业网：他打造的“双培双带”模式如何实现从“输血”到“造血”的转变？

　　章继刚：他用了“三步法”。第一步是“能人培育”，开设“创业夜校”，邀请广东农科院专家授课，累计培训1.2万人次；第二步是“项目孵化”，对优秀学员提供5-20万元免息贷款，支持其创办合作社；第三步是“产业裂变”，从单一养鱼拓展到稻渔综合种养、休闲垂钓等新业态，目前上林县已形成“一水多用、一田多收”的立体农业模式，亩均效益突破1.2万元。

　　章继刚：三个方向值得探索。首先是“数字协作”，建设“云上鱼塘”平台，实现水质监测、病害预警的跨区域联动；其次是“品牌协作”，联合打造“粤桂山水”区域公用品牌，提升产品附加值；第三是“碳汇协作”，开发稻田-鱼塘复合生态系统的碳汇价值，让“一池春水”变成“绿色银行”。当传统养殖业嫁接上数字经济，当扶贫车间升级为“双碳”项目，潘健章们书写的“山海经”必将迎来新的篇章。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在内蒙古广袤的草原上，三位“新农人”用不同路径书写着乡村振兴的传奇。李国良打造30亿级农产品物流园，邱君明用电商让兴安盟大米飘香全国，韩吉雨以科技赋能奶业振兴。您如何看待他们展现的‘蒙古马精神’？

　　章继刚： 这三位实践者堪称北疆乡村振兴的“三驾马车”。李国良的“全产业链思维”、邱君明的“数字兴农实践”、韩吉雨的“科技赋能模式”，共同诠释了新时代农牧业现代化的内涵。更可贵的是，他们都将个人奋斗融入区域发展，用商业逻辑破解“三农”难题，这种“以工哺农、以商活农”的探索，正是乡村振兴的破局之道。

　　创意农业网： 李国良从收粮户到物流园董事长的蜕变，您认为有哪些可复制的经验？

　　章继刚： 他构建了“三阶跃升”模式。第一阶是“规模突破”，通过“公司+合作社+农户”模式，将零散收购变为订单农业，2024年日吞吐量达3000吨；第二阶是“品牌突围”，创立“草原粮辉”品牌，让通辽小米、荞麦进入盒马鲜生等高端渠道；第三阶是“生态构建”，打造的物流园创业孵化园提供“场地免租、贷款贴息、技能培训”全链条服务，孵化1200户创业者。这种“产业生态化”思维，让传统农批市场变身“双创”沃土。

　　创意农业网： 邱君明亏损400万仍坚持电商助农，他的“草原e购”平台有何创新？

　　章继刚： 他打了“三张差异牌”。第一张是“基建下沉”，在196个嘎查村建服务站，打通“最初一公里”；第二张是“人才孵化”，开展32期电商培训，培养1440名“村播达人”；第三张是“标准建设”，开发溯源系统，给每袋大米贴上“身份码”。更难得的是，他坚持“三免政策”——免费培训、免费仓储、免费推广，这种“公益+商业”的平衡术，让兴安盟大米天猫旗舰店复购率达42%。

　　创意农业网： 韩吉雨的奶业科技赋能，如何实现“一升一降”151亿元的增收？

　　章继刚： 他构建了“科技赋能三重奏”。第一重是“标准引领”，制定的《全株玉米青贮质量评估标准》让奶牛日单产提升13.5公斤；第二重是“技术下沉”，带领1000人服务团队年开展10万次现场指导；第三重是“数据驱动”，搭建的“种-管-用”数字平台，使560万户养殖户亩均增收800元。这种“把实验室建在牧场”的实践，让科研成果转化为“真金白银”。

　　章继刚： 三个方向值得探索。首先是“双碳牧场”，开发草原碳汇项目，让每亩草场产生额外收益；其次是“银发经济”，针对城市退休人群开发“候鸟式康养”产品；最后是“元宇宙牧场”，建设数字孪生草原，让消费者通过VR技术认养牛羊、体验牧民生活。当传统牧场嫁接上数字经济，当电商助农升级为“元宇宙经济”，北疆大地必将迎来新的发展春天。

　　创意农业网：在重庆江津区，878名党员致富带头人正谱写着乡村振兴的“进行曲”。从肉兔养殖到中药材种植，从直播带货到农旅融合，他们用实际行动诠释了“党员先锋”的内涵。您如何看待这种“红色引擎”驱动的乡村振兴模式？

　　章继刚： 江津区的实践堪称党建引领乡村振兴的“标杆样本”。他们构建的“党员+产业+群众”三链融合模式尤其值得研究：党员带头闯市场，产业支撑强根基，群众参与共致富。更可贵的是，这些致富带头人将组织优势转化为发展动能，用“红色基因”激活“绿色经济”，这种“党建+”的乡村振兴路径，正是新时代基层治理的创新实践。

　　章继刚： 他们打了“三张王牌”。第一张是“头雁领航牌”，像曹汉明这样的党员，从养兔能手转型为农业器械发明家，研发的空气能花椒烘烤系统让果农增收200万元；第二张是“数字赋能牌”，周鸿用直播带货让江津花椒、柑橘“飞”出大山，抖音账号粉丝超40万，年销售额破700万元；第三张是“农旅融合牌”，张宏的柑橘园变身观光园，年接待游客3万人次，这种“果园变公园”的转型让亩均收益突破2万元。

　　创意农业网： 在联农带农方面，他们如何破解“富了老板、忘了老乡”的困境？

　　章继刚： 他们创新了“四种联结机制”。第一种是“技术联结”，廖应群创办柑橘无病苗繁育基地，免费培训1200人次，技术入户率达95%；第二种是“股份联结”，代杨松的中药材基地让8户村民以土地入股，户均分红8000元；第三种是“就业联结”，张宏的农场提供50个岗位，人均月工资3000元；第四种是“订单联结”，曹汉明的兔业合作社实行“保底收购+二次分红”，社员年均增收1.2万元。这种“四轮驱动”机制，让村民成了产业链“合伙人”。

　　创意农业网： 面对产业转型，他们如何实现从“传统农业”到“现代农业”的跨越？

　　章继刚： 他们用了“三招突围”。第一招是“科技突围”，韩吉雨团队研发的智能饲喂系统让奶牛单产提升13.5公斤；第二招是“品牌突围”，周鸿注册的“羊儿山”商标让土鸡价格翻番；第三招是“融合突围”，张宏打造的“采摘+民宿+研学”模式，让游客留下来、消费活起来。这种“三产融合”战略，让传统农业变身“六次产业”。

　　章继刚： 三个方向值得探索。首先是“数字乡村”，建设“云上江津”平台，实现种植养殖的智能管控；其次是“双碳经济”，开发柑橘林碳汇项目，让果园变成“绿色银行”；最后是“文化赋能”，挖掘农耕文化，打造“江津花椒节”“柑橘音乐节”等IP。当传统农业嫁接上数字经济，当农特产品注入文化基因，江津的乡村振兴必将迎来新的篇章。

　　创意农业网：章继刚老师您好！在江津区白沙镇复建村，45岁的蒋庭财放弃主城服装批发生意，回乡种出“致富伞”——羊肚菌和赤松茸，年产值超千万元，带动50余名村民就业。您如何看待这种“归雁经济”赋能乡村振兴的实践？

　　章继刚： 蒋庭财的创业故事堪称“绿水青山就是金山银山”的生动注脚。他打造的“菌菇产业链”，不仅盘活了复建村的森林资源，更探索出“生态产业化、产业生态化”的新路径。这种“返乡能人+特色产业+集体经济”的模式，正是乡村振兴急需的“造血”机制。

　　章继刚： 他构建了“三重增值”体系。第一重是“资源变现”，利用复建村海拔600米、森林覆盖率高的优势，发展林下经济，让100亩菌棚年产值突破1200万元；第二重是“就业增收”，基地固定用工50人，其中脱贫户占比超60%，人均年增收2.4万元；第三重是“资产增值”，通过“土地流转租金+务工薪金+分红股金”模式，村集体年增收15万元。这种“一地生三金”的分配方式，让村民共享产业红利。

　　章继刚： 他打了“三张技术牌”。第一张是“人才引进牌”，与西南大学食用菌研究中心合作，聘请专家驻村指导；第二张是“设备升级牌”，引入智能化温湿控制系统，将羊肚菌良品率从60%提升至85%；第三张是“品种优化牌”，试种赤松茸、平菇等新品种，形成“高端菌+大众菌”的产品矩阵。这种“产学研”一体化模式，让深山菌棚接轨现代农业。

　　章继刚： 他们构建了“三位一体”支持体系。第一是“政策赋能”，协调财政补贴50万元建设菌种培育室；第二是“基建赋能”，争取项目资金硬化产业路3.2公里；第三是“市场赋能”，对接主城商超设立“复建菌菇专柜”。正如驻村书记周明亮所说：“我们既要当‘后勤部长’，更要当‘市场部长’。”这种“保姆式”服务，让产业项目落地生根。

　　章继刚： 三个方向值得探索。首先是“深加工突破”，开发菌菇酱、冻干汤料等高附加值产品；其次是“碳汇经济”，测算林下菌菇的固碳量，开发“森林碳票”；最后是“农旅融合”，打造“菌菇科普园+森林民宿”项目。当深山菌棚变身“研学基地”，当生态产品变成“碳汇资产”，蒋庭财们耕耘的“致富田”必将迎来新的丰收。

　　创意农业网：在广东阳东区大沟镇沙冈村，85后“鱼王”陈后丰用14年时间将3000亩盐碱滩变成“生态聚宝盆”。他首创的鱼虾混养模式，让养殖废水循环利用率超90%，亩均效益突破2万元。您如何看待这种“生态养殖”驱动的乡村振兴路径？

　　章继刚： 陈后丰的实践堪称水产养殖转型的“阳东样本”。他构建的“生态+产业+共富”三环联动模式尤其值得研究：用鱼虾混养重构生态链，用标准化体系提升价值链，用联农带农机制稳固增收链。更关键的是，他将“废水塘”变为“生态池”，这种“向生态要效益”的探索，正是绿色农业的生动实践。

　　章继刚： 他打了“三张王牌”。第一张是“生态循环牌”，鱼虾混养模式让饲料残饵转化率达85%，养殖废水经湿地净化后循环使用，农药使用量下降70%；第二张是“技术标准牌”，建立的“南美白对虾标准化养殖体系”实现亩产500公斤，比传统模式提升40%；第三张是“联农带农牌”，通过“公司+合作社+农户”模式，带动127户村民参与，户均年增收3.2万元。这种“一水多用、一田多收”的立体养殖，让盐碱地变身“金土地”。

　　章继刚： 他走了“三步突围路”。第一步是“拜师学艺”，连续3年邀请华南农业大学专家驻村指导，记录的养殖笔记达23万字；第二步是“数字化改造”，在塘口安装溶氧仪、投饵机等智能设备，实现精准投喂；第三步是“模式迭代”，从鱼虾混养1.0升级到“渔光互补”2.0，水上发电、水下养殖，亩均效益再提升30%。这种“产学研用”一体化创。